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组织发展与人才沙巴体育官网实践

  培训讲师:曾力

讲师背景:
国际化战略与组织专家—曾力老师【背景介绍】?原中兴通讯副总裁兼全球人力资源总监?原中兴学院院长?曾任中兴通讯质企中心主任、中兴通讯市场中心主任、中兴通讯独联体片区总经理?清华大学全日制MBA【实战经验】曾力先生具有多年丰富的企业实战及咨询研详细>>

曾力
    课程咨询电话:010-82593357

组织发展与人才沙巴体育官网实践详细内容

组织发展与人才沙巴体育官网实践

课程1:组织发展与人才沙巴体育官网实践
时常:约6小时
对象:HRD
组织发展与人才沙巴体育官网实践
组织发展概述
组织发展概述
组织发展的一般流程
组织发展维度划分与操作
组织发展组织层面实践
商业模式实践
组织架构实践
组织氛围实践
组织发展流程层面实践
流程的分级与流程角色
流程角色与岗位系统的关联实践
组织发展团队层面实践
团队建设实践
团队共创,团队能量与战略
人才沙巴体育官网:人才梯队建设逻辑
业务战略/人力资源战略及人才梯队的逻辑关联
人才梯队结构与战略支撑的匹配度
人才沙巴体育官网:人才标准/测评体系建设
人才标准、测评体系建设
人才标准与测评在相关模块的应用实践
人才沙巴体育官网:人才盘点与人才发展
基于人才标准/测评体系的人才盘点实践
高潜人才的定义与识别
结合人才盘点拟定人才沙巴体育官网策略
人才发展路径图
个人发展计划推广实践

 

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课程3:战略人力资源沙巴体育官网时常:约6小时对象:HRD战略人力资源沙巴体育官网人力资源沙巴体育官网概述人力资源框架;人力资源基本逻辑激励理论人力资源价值模型人力资源战略与企业战略人力资源规划人力资源的供给与需求人力资源成本沙巴体育官网薪酬沙巴体育官网全面薪酬模型基于人力资源战略的薪酬战略薪酬战略基本逻辑薪酬设计基本理念薪酬基本概念薪酬结构设计浮动薪酬设计福利设计绩效沙巴体育官网绩效沙巴体育官网体系绩效层级与结

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