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卓越领导力的五项修炼

  培训讲师:肖凤德

讲师背景:
领导力与沙巴体育官网专家—肖凤德老师【背景介绍】?浙江大学沙巴体育官网科学与工程硕士?新西兰国立梅西大学EMBA?美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师?深圳大学客座教授?富士康集团认证特聘讲师?智联招聘特聘讲师?阿里巴巴沙巴体育官网和领导力认证讲师【实战详细>>

肖凤德
    课程咨询电话:010-82593357

卓越领导力的五项修炼详细内容

卓越领导力的五项修炼

← 实战型训练让学员现学现用;
← 国际版权课程不断更新、不断完善;
← 全球60多个国家,75个城市同步开展;
← 独有的课后跟踪和辅导流程,保证培训效果落地;
← 国际认证导师授课,让您满意至上的训练课程!








企业的竞争如同赛场上的角逐,我们致力于培养行动金牌经理人。

【项目背景】
随着竞争的不断加剧,现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其
是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必
须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
本系列课程根据贵公司的实际需求和调查分析信息,以中高层沙巴体育官网者的胜任素质模型
为基础,以帮助贵公司中高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从详细阐述
中高层沙巴体育官网者的自我激励和激励他的能力、以及与上司、同僚、下属相处的原则和沟通
技巧,培养下属、绩效沙巴体育官网、跟踪监督等五个方面入手,环环相扣,逐步提升,真正实
现从业务型人才向沙巴体育官网型人才的转变,从“经验式”沙巴体育官网向“职业化”经理人的领导模式:
















【能力模型】


【项目收益】
1. 帮助您真正认清沙巴体育官网角色,领悟“沙巴体育官网”内涵,提升沙巴体育官网者自我沙巴体育官网的意识与效能;
2. 通过高效沟通,建立积极、和谐的组织氛围,增强团队凝聚力;
3. 提升沙巴体育官网者经营人心的能力,掌握领导艺术,提升心理资本;
4. 分析压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
5. 掌握行之有效的压力沙巴体育官网策略,学会各种提高绩效的有效方法;
6. 激发内在动机,改善沙巴体育官网行为,提升沙巴体育官网有效性;
7. 统一沙巴体育官网层绩效沙巴体育官网的思想认识;
8. 将企业战略目标分解到每个岗位;
9.
使培训学员对个人的角色责任及团队沙巴体育官网有全面的学习,并具备系统的沙巴体育官网实战能力和
技巧。
【项目特色】
在我们特有的培训模式中,综合运用各种方式和方法来调动学员学习的积极性和
参与性,最终达到学习的目的:理解、接受和相信新的观念和方法,并致力于在工作
和生活中运用这些方法来提升自己和提高团队的绩效。每个主题将运用到以下不同的
形式和方法:
1. 互动演练环节
? 开场分享、活动
? 活动和游戏体验
? 趣味沙巴体育官网练习
? 角色演练
2. 沙巴体育官网大师视频
3. 现场讲师引导与启发
? 故事引导
? 案例讨论和解析
4. 实践与应用
? 行动计划与实践
? 后续跟踪和辅导
【课程大纲】
模块1:沟通协调
1. 从“管事”到“管人”的转变
2. 优秀沙巴体育官网者所需具备的能力
3. “地图不是疆域”,“行为不是内心”的法则
4. 领导者如何通过与他人的沟通,提高组织的执行力
5. 双方在沟通的过程中,应该最关注的是三个要点
6. 我们如何与对方建立“连系型”的沟通关系
? 模拟练习:沟通中的信息与执行的效果
7. 沟通的目的是什么?避免沟通的效果与沟通目标“适得其反”
8. 沟通过程中,如何避免抗拒
9. 通过各种媒介将讯息或想法清楚地传达给个人或团体;
10. 能够吸引听众注意力、能有效地使听众理解并记忆所接受到的内容。
? 1对1演练:听出内容、听出感觉、听出共鸣
11. 如何运用沟通过程中的白金法则
?
案例与小组讨论:分享一个优秀的领导者,他身上具备什么特质(目的:引出A
SK模型,说明态度对一个人的成功非常重要)
模块2:团队建设
1. 高绩效团队的因素
? 案例分析与小组讨论:高绩效团队的特征
2. 4D团队的8个特征和行为
? 团队测评和运用
3. 4P人际互动风格的认知与建立有凝聚力的团队;
4. 对于如何优化团队人员配置、提升团队融合度等方面,
5. 有效化解冲突的模型
6. 化解冲突的五个技巧与选择
7. 提升归属感的价值与方法
? 分组演练:团队成员的风格与选、育、用、留
8. 高绩效团队的6个特征
a) 特征一:目标明确,价值观统一
b) 特征二:自信、真诚、包容
c) 特征三:定位准确,合理分工
d) 特征四:相互信任,精诚沟通
e) 特征五:流程清晰,制度规范
f) 特征六:有效协作,相互激励
9. 团队共创达成团队目标
模块3:培养下属
1. 下属态度和心态是如何决定绩效的
2. 意识和绩效与心态的关系
3. 如何改善个人和团队的心态,从而实现更高绩效
4. 通过激励改善意识和绩效的达成
? 实战练习:我的团队的心态图像
5. 打破“赏识”不能达到我们期望目标的障碍
6. 成功变化的循环
7.
四种领导风格的运用:指挥官式、英雄式和激励人心的领导力对绩效结果不同影响


8. 提供及时的指导和反馈的技术
9. 帮助他人提高特定知识或技巧,以完成工作或解决问题。
? 沙盘模拟:如何选择你的领导方式
10. 如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情
11. 如何消除激励中的“城市噪音”
12. “参与式认可”培养个人的优秀习惯、培养组织的积极文化
13. 运用“参与式认可”帮助企业提升绩效的五个步骤
? 练习与运用:感恩于欣赏提升团队的士气
模块4:绩效沙巴体育官网
1. 制定清晰的发展战略目标
2. 将企业战略目标分解到每个岗位
3. 明确每个岗位的KPI指标
? 目标实践:团队指标的制定与定义
4. 运用专业的分析工具找到达成的方法和技巧
5. 建立月度评估,检查追踪,提升员工的执行力
6. 掌握专业的绩效辅导流程——ORDAC模型
? 辅导模拟演练:如何改善他的行为
模块5:监督反馈
1. 问责的意义
2. 问责的方式
3. 如何借助详细的时间表来跟踪及监督目标与规划
? 工具模型:SEA
4. 规划有效履行的秘密
? 双轮矩阵
? 沙盘实践:周或月的进度与控制


行动计划落地
1. 课程核心知识点梳理
? 课程核心知识回顾
? 思维导图的设计要求
? 思维导图应用于知识结构梳理
现场体验:如何快速识别颜色
现场体验:如何快速记忆单词
案例分析:思维导图设计案例
2. 行动计划的点评与反馈
3. 优秀行动计划实践案例分享
4. 催化可操作的行动项目
? 决策结果再决策
? 行动风险分析
? 行动计划的设计
? 行动的四大保障机制
案例分析:某企业的决策再决策
案例分析:风险与障碍的差异
案例分析:某企业的行动保障设计行动学习式问题分析与解决4.0


【关于行动金牌经理人】
 
《行动?金牌经理人》项目拥有多于25种语言的版本,它整合了录像培训和现场指导而形成
自己独特的学习方法。在全世界60多个国家,每个月都有来自175个以上主要城市的数千
名CEO和职业经理人参加我们的培训项目,我们的录像讲师都是当今世界上各商业领域中
最权威的专家。
《行动?金牌经理人》培训项目不同于传统的培训项目过度依赖现场讲师的经验和案例
,追求场面的热烈和火爆,而忽视培训落地等后续重要事项,该项目强调学员的全情投
入、参与分享、团队合作和领导力发展,通过现场讲师的辅导和教练,帮助学员在掌握
沙巴体育官网理念和沙巴体育官网技能的同时,重新思考沙巴体育官网模式,改变日常行为,并且对自己的现实工
作进行梳理与实践,找到更合适的沙巴体育官网方式,借助课堂上所学到的方法和工具,逐步提
高沙巴体育官网绩效。许多成功的企业都参加过《行动?金牌经理人》培训项目。据权威机构调研报
告所述,《行动?金牌经理人》系列领导力培训项目在全球的满意率高达95%
我们为您提供国际品牌的课程,具有如下优势:
? 由沙巴体育官网大师设计
? 国际认证的讲师执教
? 系统化的课程
? 完善的行动计划及跟踪辅导
? 周密的学员沙巴体育官网
? 60多个国家,30年以上的市场经验
【合作部分客户】
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|中航地产 |[pic] |欧普建筑 |[pic] |TCL |[pic] |
|华润怡宝 |[pic] |联想信息 |[pic] |奥林巴斯 |[pic] |
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卓越领导力的 项修炼


从“经验式”沙巴体育官网,走向“职业化经理人”沙巴体育官网

经验式沙巴体育官网
? 只顾自己把事情做好
? 管事为主
? 缺乏人才培养和团队打造
? “推磨式”式的被动沙巴体育官网
? “传声筒”式的消极沙巴体育官网
? 不够承担责任和独立
? 不能让下属主动承担
? 不能清晰呈现低绩效者

职业化经理人的沙巴体育官网
? 发展优秀的下属和团队
? 激发人心为主
? 目标清晰、过程管控
? 激发内心的领导
? 效果量化和公开的呈现
? 每个人为自己的成就担责
? 推动每个人的热情和动力
? 呈现并消除消极不力者


沟通协调


团队建设



培养下属



绩效沙巴体育官网

卓越领导力
五项修炼




监督反馈





 

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