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目标设定与高效执行力

  培训讲师:肖凤德

讲师背景:
领导力与沙巴体育官网专家—肖凤德老师【背景介绍】?浙江大学沙巴体育官网科学与工程硕士?新西兰国立梅西大学EMBA?美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师?深圳大学客座教授?富士康集团认证特聘讲师?智联招聘特聘讲师?阿里巴巴沙巴体育官网和领导力认证讲师【实战详细>>

肖凤德
    课程咨询电话:010-82593357

目标设定与高效执行力详细内容

目标设定与高效执行力

《目标设定与高效执行力》





? 课程背景

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?―――执行力不足!
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?―――执行力不强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?―――执行力流失!
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?―――执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?―――执行力危机!
如何通过有效的目标设定与规划提升团队和个人的执行力?
三分战略,七分执行;企业沙巴体育官网者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中
解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现“沙巴体育官网越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不
必去养一头牛,通过本课程的学习,我们可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执
行能力,培养执行人才,营造高效执行氛围,全面提升企业执行力

? 课程大纲

1. 突破执行力的危机与挑战
◆ 中国企业常见的执行问题
◆ “人治”文化对执行的负面影响
◆ “面子文化”严重侵蚀着组织的执行力
◆ 企业所面临的现实环境
◆ 企业需要的科学的执行体系
◆ 企业如何克服缺乏执行文化
◆ 企业现阶段执行角色错位与调整
◆ 企业常见的执行力问题与解决之道
◆ 企业执行力不佳的9个原因与对应的策略
2. 目标、计划与执行——-洞穿执行
◆ 三分战略,七分执行
◆ 执行力释义及其特点
◆ 顶尖企业执行观分享
案例分析:失败执行的警示分析
◆ 个人执行力包含哪五大能力
◆ 执行力的四大核心要素
◆ 目标与战略规划与执行的匹配是制胜的要义
◆ 组织战略规划与执行的关系
◆ 个人战略规划与执行的关系
案例与讨论:目标、执行、战略,谁更重要?


3. 目标设定与有效规划——解决执行力的关键
? 目标设定,实现个人和组织的突破性成长的6个关键维度
? 设定目标的重要性:“你怎么可能射中一个根本就没有的目标?!”
■ 可能性思维与限制性思维
■ “平底锅”的限制性思维模式
■ 穿透性目标与阶段性目标
■ 可实现的目标不在乎大小,而在乎相信的程度
? 目标设定的铂金法则
? 战略地图中的目标定位
? 目标与成功的关系:大脑是如何看到更多可能性的
? 目标沙巴体育官网的七个步骤

第一步:列出你要做、你想成为,你想拥有的每件事,任何稀奇古怪的想
法都可以。
◆ 书面练习:“My Wild ideas”
■ 第二步:找出我们的主要目标
■ 第三步:目标的平衡轮法则
■ 第四步:把目标设定成远大的、长期的,每日的、具体的……
■ 第五步:情感肯定的五个问题:
1. 这个真的是我的目标吗?这个目标道不道德,对相关的人公平吗?
2. ……
◆ 现场练习:目标设定与分析
■ 第六步:选出4项真正重要的目标每天执行
■ 第七步:每月至少重新探讨目标一次


4. 如何全方位打造企业执行力-----构筑执行
◆ 执行力强的人的九大特征
◆ 提升个人执行力的四大方法
◆ 如何提升下属的执行力
◆ 影响组织执行力的七大关键因素
◆ 如何提升组织执行力
◆ 执行力要从领导者做起
◆ 领导的角色定位及观念更新
◆ 执行型领导要做的七件事
◆ 执行型领导必须避免的四大陷阱
◆ 如何全方位打造企业执行力
◆ 提升执行力的四大沙巴体育官网模式
案例分析:没有检查就没有执行力
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