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沙巴体育官网者的六把金钥匙

  培训讲师:肖凤德

讲师背景:
领导力与沙巴体育官网专家—肖凤德老师【背景介绍】?浙江大学沙巴体育官网科学与工程硕士?新西兰国立梅西大学EMBA?美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师?深圳大学客座教授?富士康集团认证特聘讲师?智联招聘特聘讲师?阿里巴巴沙巴体育官网和领导力认证讲师【实战详细>>

肖凤德
    课程咨询电话:010-82593357

沙巴体育官网者的六把金钥匙详细内容

沙巴体育官网者的六把金钥匙

中高层领导力系列培训全球领先品牌!
逻辑系统化实战型课程体系!



《沙巴体育官网者的六把金钥匙》



企业的竞争如同赛场上的角逐,我们致力于培养行动金牌经理人。








【项目背景】
随着竞争的不断加剧,现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其
是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必
须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
在此前提下,企业必须不断调整人才结构,以适应变化的市场环境。中高层沙巴体育官网者是
企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是保证各项决策顺利实施的关键
。??然而,多数中高层沙巴体育官网者往往是从基层提拔上来,拥有不错的技术和工作表现,一
个人做事没有任何问题,但让他带领团队一起来做事,就有些力不从心。沙巴体育官网经验的缺
乏成为大多数中高层沙巴体育官网者发展的瓶颈。
本系列课程以中高层沙巴体育官网者的胜任素质模型为基础,以帮助企业中高层经理人形成胜
任本职工作的职业能力为目标、从详细阐述中高层沙巴体育官网者的目标与规划能力、时间沙巴体育官网
与精力分配、如何超越客户期望、创新性思维解决问题、引领组织变革、自我激励和激
励他的能力、以及与上司、同僚、下属相处的原则和沟通技巧,发展人才及培养人才的
教练辅导艺术入手,环环相扣,逐步提升,真正实现从业务型人才向沙巴体育官网型人才的转变


【项目时长】2-3天

【参与对象】企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经
理级的中高层沙巴体育官网者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营沙巴体育官网绩效的
沙巴体育官网者。


【课程大纲】
第一把钥匙:角色认知与思维模式
1. 沙巴体育官网者的角色认知
2. 优秀员工VS沙巴体育官网者(小组讨论)
3. 沙巴体育官网者VS领导者(小组讨论)
4. 沙巴体育官网者的四种角色
5. 卓越的沙巴体育官网者应具备什么特质
?
小组讨论:分享一个你最敬佩的人,他身上具备什么特质(目的:引出ASK模型,
说明态度对一个人的成功非常重要)
6. 优秀沙巴体育官网者所需具备的能力
7. 从“管事”到“管人”的转变
8. 沙巴体育官网者的七种心态

第二把钥匙:沙巴体育官网者的高效沟通
1. “地图不是疆域”,“行为不是内心”的法则
2. 领导者如何通过与他人的沟通,提高组织的执行力
3. 双方在沟通的过程中,应该最关注的是三个要点
4. 我们如何与对方建立“连系型”的沟通关系
——练习:沟通中的信息与执行的效果
5. 沟通的目的是什么?避免沟通的效果与沟通目标“适得其反”
6. 沟通过程中,如何避免抗拒
7. 如何运用沟通过程中的白金法则
8. 分析压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生
9.
认知“抱怨”和“逃避”所带来的负面影响;认知“欣赏”和“承担”所带来的正面影响
10. 掌握行之有效的压力沙巴体育官网策略,学会各种提高绩效的有效方法
11.
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理问题的不当信念,快乐生活
,开心工作

第三把钥匙:沙巴体育官网者高效目标
1. 目标真的价值和意义,如何才能让目标更有用和有效;
2. 协调远景、目标与战略,突破实现目标的限制性思维;
3. 有效制定目标的“黄金七步”;
4. 如何更好的设定长期、中期及短期目标;
5. 事实与观点分别会将我们的目标带向何处?
6. “平底锅思维”和“可能性思维”对绩效的致命影响;
7. 什么导致目标中途夭折?如何避免半途而废的失败?
8. 如何借助详细的时间表来跟踪及监督目标与规划;
9. 目标设定的SMART原则是什么?
10. “平衡法则”:最终达成组织绩效的关键;
11. 部门或组织的目标分析与评估。

第四把钥匙:沙巴体育官网者如何有效激励
1. 心态和绩效模型:心态决定绩效;
2. 意识和绩效与心态有着怎样的关系?
3. 认识和改善个人和团队的心态,从而实现更高绩效;
4. 奖励为什么不能达到我们期望的目标?
5. 奖励——懒人的领导法则;激励——领袖的法宝;
6. 激发团队的使命感和责任感;
7. 核心价值观(Core Value),热情和持续动力的源泉;
8. “城市噪音”,激励无效的症结;
9. “参与式认可”培养个人的优秀习惯,建设组织的积极文化;
10. 如何运用“参与式认可”帮助企业提升绩效?
11. 如何消除激励中的“城市噪音”
——练习与运用:感恩于欣赏提升团队的士气
[pic]
激励改变行为,进而提升绩效表现

第五把钥匙:沙巴体育官网者高效团队建设
1. 高效团队的发展过程
2. 高效团队的特征
3. 高效团队的领导必备要素
4. 建设高效团队需要避免的负面因素
5. 贝尔宾团队建设
a) 贝尔宾团队三个维度
b) 贝尔宾团队的9个角色
c) 发挥9个角色的综合力量
6. 发展高效团队的四个维度
a) 创新与目标
b) 欣赏与激励
c) 包容与接纳
d) 完美与担当
第六把钥匙:沙巴体育官网者卓越领导力提升
1. 领导力提升的必有路经
2. 领导力实践
3. 领导力提升要素
a) 评估
b) 反馈
c) 教练与辅导
4. 领导力提升的行动计划
5. 为什么企业发展过程中缺乏变革的动力?
6. 领导力带领团队变化的过程
a) 变革曲线:认识变化的过程和应对策略;
b) 变化抗拒的三个层级及其化解策略;
c) 通过影响力的增强促进变革的发生;
d) 变革规律:约翰·科特的变革之舞;
7. 授权不足的表现与有效授权的价值和意义;
8. 有效授权的七个步骤。

【后续跟踪】
1.
学员按要求及时完成行动计划,及时地将所学知识运用到工作中,用以解决所遇到
的问题,讲师会根据学员的具体情况给予相应的指导,帮助学员更好的运用所学
到的工具和技巧。
2. 采用邮件和电话回访的方式不定期地对学员的应用情况进行跟踪。

【关于行动金牌经理人】
 
《行动?金牌经理人》项目拥有多于25种语言的版本,它整合了录像培训和现场指导而形成
自己独特的学习方法。在全世界60多个国家,每个月都有来自175个以上主要城市的数千
名CEO和职业经理人参加我们的培训项目,我们的录像讲师都是当今世界上各商业领域中
最权威的专家。
《行动?金牌经理人》培训项目不同于传统的培训项目过度依赖现场讲师的经验和案例
,追求场面的热烈和火爆,而忽视培训落地等后续重要事项,该项目强调学员的全情投
入、参与分享、团队合作和领导力发展,通过现场讲师的辅导和教练,帮助学员在掌握
沙巴体育官网理念和沙巴体育官网技能的同时,重新思考沙巴体育官网模式,改变日常行为,并且对自己的现实工
作进行梳理与实践,找到更合适的沙巴体育官网方式,借助课堂上所学到的方法和工具,逐步提
高沙巴体育官网绩效。许多成功的企业都参加过《行动?金牌经理人》培训项目。据权威机构调研报
告所述,《行动?金牌经理人》系列领导力培训项目在全球的满意率高达95%


我们为您提供国际品牌的课程,具有如下优势:
? 由沙巴体育官网大师设计
? 国际认证的讲师执教
? 系统化的课程
? 完善的行动计划及跟踪辅导
? 周密的学员沙巴体育官网
? 60多个国家,30年以上的市场经验
【学习模式】












3天的培训,加上大约1个月的实践,接着再进行3天的培训,然后进行实践总结,并且
不断地循环。E-TATAs? 学习模式帮助学员更新观念、掌握技能、解决问题。

【项目特色】
在我们特有的培训模式中,综合运用各种方式和方法来调动学员学习的积极性和
参与性,最终达到学习的目的:理解、接受和相信新的观念和方法,并致力于在工作
和生活中运用这些方法来提升自己和提高团队的绩效。每个主题将运用到以下不同的
形式和方法:
1. 互动演练环节
? 开场分享、活动
? 活动和游戏体验
? 趣味沙巴体育官网练习
? 角色演练
2. 沙巴体育官网大师视频
3. 现场讲师引导与启发
? 故事引导
? 案例讨论和解析
4. 实践与应用
? 行动计划与实践
? 后续跟踪和辅导

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