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MBTI 高效领导力德

  培训讲师:肖凤德

讲师背景:
领导力与沙巴体育官网专家—肖凤德老师【背景介绍】?浙江大学沙巴体育官网科学与工程硕士?新西兰国立梅西大学EMBA?美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师?深圳大学客座教授?富士康集团认证特聘讲师?智联招聘特聘讲师?阿里巴巴沙巴体育官网和领导力认证讲师【实战详细>>

肖凤德
    课程咨询电话:010-82593357

MBTI 高效领导力德详细内容

MBTI 高效领导力德


■ 源于ICF大师级教练的核心课程,
■ 融合本土化案例及组织文化,
■ 聚焦于通过领导者高情商的提升和运用,提升个人和组织绩效!


《MBTI高效领导力》
——MBTI分析与运用,实现更高的个人和组织绩效

作为个人,如何深入了解真正的自己,充分开发个人的价值,
浇灌长成枝叶繁茂的生命大树?作为企业中的一名沙巴体育官网者,如何激发团队成员的动力,
打造高绩效的团队文化?如何应用好高情商领导力的方法把组织的愿景、使命以及成员
的价值需求相连接?
像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching)
促进其组织建立高绩效、变革和学习的文化。克莱斯勒、霍尔曼米勒、IBM、通用汽车、
花旗银行、喜来登酒店、奥林巴斯等许多公司正在培训其成千上万的经理人成为高情商
领导者。MBTI是一个非常有效的工具,帮助其员工思考得更好、合作得更好,帮助领导
者有效地选人、用人、高效沟通、建立信任关系,打造团队,实现组织的更高绩效。
摘自:《教练高手》,罗伯特 ? 哈格罗夫(2000年,由Jossey-Bass/Pfeiffer出版)

一、课程背景
本课程提供针对性的解决方案,帮助您的团队转换人才机制模式和领导力开发方法!
帮助企业将高情商的领导力作为核心战略应用到团队变革中。
随着高情商领导力在90年代进入中国,也演绎成了不同形式的高情商领导力课程,
而ICF(美国教练协会)的高情商领导力体系着眼于绩效的达成,包括个人的突破和组织
的成长,由于它的有效性,象华为、腾旭、联想、东风汽车、华润集团,已经一些中小
的民营企业,如英威腾电器、远望谷、东江集团等都致力于培养他们的经理人成为高情
商领导力的领导者,来持续地达到更高的绩效。
本课程的目标是重点通过MBTI的测试、分析、运用,使团队成员能够自主地发挥自身
强项,优异地完成业务,在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化,从而使团队业
绩得到极大提高!
本聚焦于Relationship(关系)和Performance(业绩)两方面内容,且通过本课程
能够学习到客观地证明ROI方法-
定量分析评价业绩及直观地看到改善数值的方法论。学习高情商领导力在有效地进行企
业营销时所必需的“组织关系水平诊断”的方法,并以诊断结果为基础,练习如何制作适
合的方案书。以企业教育和人才开发的基本理论为基础,传达人力资源开发的最新趋势



1. 课程特点
授课形式:MBTI领导力的国际理论讲授+4个工具和方法+案例分析+小组演练+互动答

2. 课程收益
?
提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成
深层沟通,提升个人沟通能力;?
?
有效提升业绩——沙巴体育官网负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提
升业绩;?
?
在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效连通
,发现自己和他人的深层价值观,找到生命中真正想要的东西,对下属和客户进
行有效的激励;?
?
提升自身和团队的创造力——神奇的内心障碍清除术、四象限思考技术,帮你克服
各种内心障碍,突破固有思维模式,打开创造力的阀门;?
?
高效且信任的成长——学习以成果为导向的思维方法,着眼于结果,避开负面干扰
;视觉化技术让你永远朝向未来,与自己的核心价值观连通,使你的生活充实而
完满。
3. 课程模式
1. 分组互动
2. 讲授要点、工具、方法
3. 实战体验
4. 角色扮演
5. 课堂练习、互动式答疑
6. 形成行动计划
4. 受众对象
1. 公司中高层沙巴体育官网者,如总经理、部门总监、经理、主管等沙巴体育官网者
5. 时间安排
系统学习1-2天(6-12小时)
6. 发展个人的8项行为
[pic]
7. 课程内容
课程大纲-2天
一、MBTI的来源与认知
1. 为什么要学MBTI;
2. MBTI的心理学基础;
3. MBTI的起源和应用介绍,MBTI与威廉.马斯顿博士
4. 深入学习MBTI理论
5. 深入分析个人个性和工作性质
6. 团队作风卡分析应用
7. 团队模板分析应用

二、MBTI个性分析
1. 了解性格倾向的八个关键角度
? MBTI性格类型测试;
? MBTI测试结果及基本内容介绍并定位;
? 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I;
? 我们认识的是同样的世界吗,S:N;
? 决策不同导致的差异,T:F
? 我们对待世界的态度的差异,J:P;
2. 内向与外向:怎样与外界互动
3. 感觉与直觉:接收信息的倾向
4. 感性与理性:怎样做出决策
5. 计划和知觉:怎样安排自己的时间和生活
6. 性格测试应该具备的心态;
7. 对自己的性格类型如何描述。
8. MBTI?现场测试与辅导
9. 案例分析:个性如何影响沙巴体育官网
  
三、认识沙巴体育官网中的你自己:沙巴体育官网者胜任能力深度分析
  1、关键事件分析:沙巴体育官网者行为模式与倾向
  2、沙巴体育官网者访谈中的真实事件的深度分析
  3、反思自己的能力素质行为表现
  4、分组讨论:能力素质V.S沙巴体育官网技巧
  5、核心能力素质如何影响沙巴体育官网绩效
  ?案例分析:首席执行官

四、诊断企业团队问题
  1、利用MBTI建立高效团队
  2、激发团队的潜能和战斗力
  3、塑造良好的工作氛围,提升优质的企业文化(作风卡+员工档案)
  4、企业远景规划与员工职业生涯规划的结合(工作配对+岗位模板)
  5、建立完善的领导人才输送渠道
  6、企业和员工实现双赢,多赢
  
五、MBTI在人才沙巴体育官网中的运用
  1、用MBTI解析员工个性特质
  2、建立领导和员工之间的沟通渠道及建立氛围,做好情绪沙巴体育官网
  3、员工职业生涯规划
  4、在员工招聘的应用
  5、有效进行员工培训
  6、人性特质,专业能力,个人兴趣的强势组合
  7、降低企业离职率,员工离职、压力沙巴体育官网五、职业锚与沙巴体育官网者角色定位
  1、沙巴体育官网者角色与企业发展
  2、职业个性解析:影响职业价值观的六个关键因素
  3、职业锚现场测试与辅导


六:MBTI在工作中的领导力 ?
1. 有效的阐述和聆听;
2. 如何展现你的理解力 ?;
3. 如何平衡自信和理解;
4. 你的团队性格,优势和薄弱点;
5. 团队差异沟通和潜在沟通点;
6. 冲突调解流程与调解员角色;
7. 给出/寻找反馈,关于情绪沟通。

七、MBTI领导力之教练式解决问题流程
1) 关系建立
2) 重新聚焦
3) 面对现实
4) 承担责任
5) 行动方案


八、MBTI在教练辅导实践中的运用
1) 引导职员业绩的肯定反馈练习
2) 通过新的意识设定新的目标
3) 设定可以完成新目标的行动计划并构建问责系统


高情商领导力之关键工具





九、行动计划
1. 自身现状与理想状态间的差距;
2. 制订可行性发展计划。
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Coach八大专业工具分享

Coach成功案例分享

5R-矩阵
6LL-逻辑层次矩阵
7AD-觉察日记
8N-八种需求层次矩阵

1ML-我的领导力矩阵
2W-双轮矩阵
3F-倾听模型矩阵
4P-风格矩阵

工作关系
家庭关系
社会关系
工作关系……


 

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