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《赢得承诺:知己知彼的领导力法则》

  培训讲师:陆武

讲师背景:
4D领导力与沙巴体育官网创新专家——陆武老师【背景介绍】清华大学学士学位中国科学院硕士学位资深培训师、学习引导师、咨询顾问“美国4D领导力系统”认证培训师“美国PDP”认证培训师【实战经验】陆老师主要专注于企业沙巴体育官网、领导力、创新等领域的培训和咨询,详细>>

陆武
    课程咨询电话:010-82593357

《赢得承诺:知己知彼的领导力法则》详细内容

《赢得承诺:知己知彼的领导力法则》

沙巴体育官网者最大的挑战,并非来自外部,而是其内在的领导力——
能否在团队中建立威信,能否得到部属的支持与承诺,能否在组织中积极发挥影响力
赢得承诺:知己知彼的领导力法则
421259090170领导力三要素:影响力、领导风格、情境
领导力有不同的流派及相应的模型,但无论哪种领导力定义,都包括以下三个要素:
领导力本质上是一种影响力
领导者的性格决定其领导风格
情境是领导力发挥作用的前提
关于领导力,沙巴体育官网者需要深入了解:
什么是真正的领导力,除了权力,你为什么还需要影响力?
你是否了解自身的领导风格,以及自身领导风格的优势与盲区?
你能否识别他人的行为风格,如何与具有不同行为风格的对象有效沟通?
针对不同性质的工作任务、不同类型的下属、不同发展阶段的团队,如何有效调整你的领导风格?
你真正的领导力(影响力)从何而来?如何运用不同的影响力来源丰富你的领导风格,全面提升你的影响力,在你的团队中建立威信?
如何灵活运用不同的策略,有效发挥影响力,在工作中获得对方的支持与承诺?
课程收益
本课程聚焦于领导力三要素(影响力、领导风格、情境),帮助团队沙巴体育官网者:
认识自我、了解他人 深入了解自己并懂得识别他人的行为风格
由内而外、塑造风格 探索内在领导力之源,塑造并丰富自身领导风格,有效建立威信
发挥影响、赢得承诺 掌握在不同情境下有效发挥影响力,获得对方支持与承诺的方法
295719562865课程形式
启发式培训,辅以风格测评、视频讨论、
案例分析、情境演练等多种形式
课程对象
总监、部门经理、高级经理、项目经理等
课程时间
2天(完整版)或1天(精华版)
课程大纲
1
认知领导力:
领导力三要素
什么是真正的领导力?
领导力三要素:影响力、领导风格、情境
三种支持程度:承诺、服从、抵触
2
知己知彼:
理解行为风格
关于个性特质与行为风格
认识自我:测评与解读
了解他人:识别他人的行为风格
3
解析领导风格:
四种风格的优势与问题
四种基本领导风格:
深入解析领导风格:优势与问题
从领导风格到领导行为
4
优化领导风格:
不同情境下如何调整
因人而变:针对不同类型的下属
因事而变:针对不同性质的工作
因时而变:针对不同阶段的团队
5
发挥领导力:
运用四种影响力来源
领导者的四种影响力来源
运用影响力来源:丰富你的领导风格
领导力密码:领导者的“威信”来自何处
6
树立威信、赢得承诺:
运用九种影响力策略
优选策略(三种):赢得承诺
辅助策略(三种):确保服从
底线策略(三种):应对抵触
课程总结与行动计划
-355600032385学员评价
很系统地介绍了领导力的内涵以及提升方法。
内容完整精彩,结合多种形式讲授,使人印象深刻并能做到学以致用
很有启发,工具实用,和现实工作能很好结合。
很精彩、很实用、接地气,非常有启迪。

 

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