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人事制度

公司人力资源沙巴体育官网制度招聘与录用沙巴体育官网制度一、目的与适用范围目的为配合公司战略目标的实现,最大限度地实现人力资源的优化配置,使招聘工作进一步制度化、流程化,完善并规范员工招聘与录用程序,特制定本制度。适用范围本办法适用于公司副总经理级以下岗位的招聘活动。二、招聘程序审批权限根据公司制定的人力资源规划,用......

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公司员工培训沙巴体育官网规定(暂行)1.总则1.1 为不断提高公司员工素质,逐步实现公司员工教育培训科学化、规范化、制度化、程序化,根据国家《企业职工培训规定》,特制定本规定。1.2 公司员工教育培训,紧紧围绕公司的经营发展战略和日常生产经营、改革,为提高公司综合实力,致力于开发、服务公司人力资源,加速建设......

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新事业发展沙巴体育官网程序(试行)总则为了进一步发挥公司的整体资源优势,推动新事业的发展进程,确保公司持续稳定地实现快速增长,根据公司的发展战略规划,特制定本沙巴体育官网程序。新事业的发展应符合公司的实际,符合公司的总体发展战略,符合国家有关法律、法规的要求。新事业的规划应注重调查研究和可行性论证,注重将资源整合、......

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房地产开发公司部门岗位和手册 董事会职能说明部门名称:董事会部门编号:直属上级:股东大会岗位人数部门设置工作内容:负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;执行股东大会的决议;讨论和决定公司的发展战略、规划、计划和投资方案;审核、审批公司年度的财务预算、决算方案;制定公司的利......

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劳动人事沙巴体育官网办法第一章 总 则第一条 为了加强和规范本公司劳动人事沙巴体育官网工作,依照国家劳动人事法律、法规及公司章程的有关规定,制定公司劳动人事沙巴体育官网办法。第二条 本办法适用于公司内部各部门、分公司、子公司。第三条 制度原则(一)公司员工一律实行聘用制,遵循平等自愿、协商一致的原则与公司签订劳动合同并依法......

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第一章 总则 第一条 目的:为规范公司内部沟通机制,提高工作效率,特制定本制度。 第二条 适用范围:本规范适用于集团总部及各分公司全体员工。 第三条 沙巴体育官网职责 1. 总部办公室负责本规范的落实与实施跟进。 2. 总部各部门负责人及各分公司负责人负责本规范的执行。 3. 第二章 工作汇报规范 第一条 ......

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加班调休沙巴体育官网办法 第一章 目的及适用范围 第一条 为规范公司加班调休沙巴体育官网工作,保障员工正常作息时间,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有员工的加班和调休。 第二章 加班原则 第三条 公司员工应在8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。确因工作需要加班,才予批准。 第四条 公休日及法定节假日工......

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第一篇 人事沙巴体育官网制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事沙巴体育官网制度,加强公司人事沙巴体育官网,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事沙巴体育官网的有关规定,参照国内外企业人事沙巴体育官网的有关规章制度,特制定本规定。 第二条 公司突出企业沙巴体育官网以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管......

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全球技术服务部员工行为规范 总 则 以《华为人行为准则》为基本原则: 自觉遵守国家法律、法规;不允许组织、参加任何政治活动。 保守公司和客户的商业秘密与技术秘密,遵守员工保密规范,维护公司的知识产权。未经公司书面批准,不在公司外兼任其它任何工作。 遵守社会公德,注意维护个人形象和公司形象。 中国籍员......

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某品牌店员手册.doc......

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某技术服务有限公司服务规范手册......

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XX公司行政人事全套流程 1、住宿员工登记表.doc 2、住宿申请单.doc 3、住宿申请单流程和注意事项.doc 4、员工辞(退)职操作注意事项.doc 5、员工辞(退)职操作流程图.doc 6、增补人员申请单.doc 7、增补人员申请单注意事项.doc 8、应聘人员资料表.doc 9、换岗申请单......

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平衡计分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI) 目前集团公司引入的绩效沙巴体育官网的理论方法体系除了平衡计分卡外,比较重要的还有关键绩效指标法(Key Performance Indicator, KPI)。在应用中常会发生误会,发出KPI不就是平衡计分卡吗?一类的疑问,造成工作中的混乱,因此要特别注意区分......

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企业经营效益与员工工资水平矛盾解决方案设计表 解决问题的参考思路 本企业存在的问题 解决方案设计 (1)从用人制度和业务能力上来改善经营、改善沙巴体育官网 用人:流动制约 业务:竞争激励 (2)形成流动、竞争、激励和制约机制的配套使用,建立现代企业的人力资源体制 员工工资 水平市场化 (3)企业经营效益提升......

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年度工资调整以外的其他工资调整类型检查表 工资调整类型 注意事项 公司的做法 改进措施 新员工上岗和试用期满工资的调整 (1)试用期满工资调整的规范做法 (1)有一个固定的范围,大概就在20和30之间 (2)做得再规范一点的企业试用期满后是不调的 (2)起点工资的定法: 高校应届毕业生 市场行情与企......

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一、总则 1、本制度经酒店董事会审议通过,自2004年4月1日开始执行。 2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。 3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。 二、工资结构 员工工资的具体结构如下: 1、个人工资收入=职务岗位等级工资 ......

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工资沙巴体育官网政策检查表 内容 要点检查 企业现状 改进计划 薪资沙巴体育官网的目标 企业的工资本身要达到的效果: ●员工的生活保障 ●激励优秀的业绩。工资最主要的目的就是激励效果,这就是工资沙巴体育官网的目标。 工资沙巴体育官网工作本身要达到的效果: 能够很有力地支持人力资源开发工作和整个企业的经营运作 薪资沙巴体育官网的原则 有计划......

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工资福利市场调查方案设计 步骤 要点 方案设计 备注 启动会议 薪资报告的格式 薪资报告的标准 标准职位的设定(规模、职责、资历、业绩)是各企业共同的、代表性的、承上启下的职位 可单独设计一个表格 问卷设计 总体薪资(包括工资薪资和福利、各种各样的奖金津贴) (1)单独设计。 (2)中介收集, 不分......

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餐饮业人事沙巴体育官网规章 第一章 总则 第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的沙巴体育官网,除法令另有规定外,悉依本规则办理。 总公司员工的沙巴体育官网,比照办理。 第二条 本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区别标准如下: (一)职员:从事沙巴体育官网工作的员工。 (二......

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劳动合同终止通知单 NO:XX号 因劳动合同到期,已通知其于 年 月 日前到公司行政事业部办理劳动合同终止手续。 行政事业部 年 月 日 劳动合同终止通知单 ......

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《店长工作手册》范例 店长应具备的条件: bull;忠诚所从事的行业,熟悉专卖店的业务流程,敢于吃苦、乐于奉献,处处以身作则,无论在思想上还是业务上,都能成为一店的核心人物。 bull;能根据公司的精神,审时度势,独立制定计划,独立工作,独立处理工作问题。 bull;有坚定的意志,强烈的进取精神......

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2011年度招聘方案 一、 目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式、方法。 二、 原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。 三、 适用范围 公司全员。 四、 组织 组织:人力资源部。 审核:运营中心、副总经理。 批准:总经理。 五、 内......

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