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培训时间:

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

  培训讲师:

  时间地点:

  培训费用:25800

  赠送积分:25800

    服务电话:010-82593357

清华大学卓越生产运营总监高级研修班详细内容

 清华大学卓越生产运营总监高级研修班

——打造运营精英的卓越平台

项目背景

现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产沙巴体育官网模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产沙巴体育官网能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。

生产运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营沙巴体育官网知识和工业工程技术;掌握先进的沙巴体育官网思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。

清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产沙巴体育官网模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业沙巴体育官网需求的生产沙巴体育官网者……

学习收益

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产沙巴体育官网模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【培训对象】

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

学习费用

培训费25800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。

开课时间   2014年7月18-20日

开课地点  北京  清华大学
 

【课程特色】

  1. 师资阵容强大 由清华等著名高校教授、知名企业界高管联合执教。
  2. 教学模式先进 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
  3. 课程内容实用 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用;
  4. 最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

【课程设置】 

 

现代生产运营沙巴体育官网基础篇

现代生产企业沙巴体育官网

物流与供应链沙巴体育官网

◆  产业发展与IE概论

◆  精益运营:效率、效用与成本

◆  企业沙巴体育官网中存在的深层次矛盾

◆  改善企业运营的关键途径

 物流设施规划与物流分析

 预测与库存控制

 供应商库存沙巴体育官网

◆  制造业物流系统

全面生产维护

质量工程与全面质量沙巴体育官网

◆  TPM改变企业经营体质

◆  设备综合效率与TPM成熟度评估

◆  TPM架构与推进方式

◆  自主保全与专业保全

◆  个别改善与系统改善

  •  质量战略与企业竞争力
  •  质量与文化
  •  质量沙巴体育官网发展的新趋势
  •  精益六西格玛质量沙巴体育官网与改善

生产计划与物料控制

现代安全生产沙巴体育官网

  • 库存沙巴体育官网通用模型
  • 定期与定量订购
  • MRPMRPⅡ与ERP等生产计划详述
  • 生产控制的优化技术
  •  安全发展与创新沙巴体育官网
  •  安全事故预防与安全监察
  •  重点行业领域安全监管
  •  突发事件应对与应急沙巴体育官网
  •  安全生产科技与保障能力建设

现代生产企业项目化沙巴体育官网

信息化战略沙巴体育官网与企业创新

  •  项目沙巴体育官网在企业中的应用
  •  项目成本与质量控制
  •  项目风险沙巴体育官网
  •  项目中的团队沙巴体育官网

信息与信息技术

信息服务社会的到来

信息技术支持下企业运作模式的创新

信息技术支持下的组织与流程创新

信息技术支持下的产品与服务创新

现代生产运营沙巴体育官网实战篇

生产现场改善与问题解决

供应商与采购沙巴体育官网

  •  中国生产所处的时代
  •  现场问题分析
  •  原因详解与改善策略
  •  改善活动的策划与执行

◆   供应商的选择与评价

◆   采购流程及风险控制原则

◆   采购谈判策略

◆   采购成本控制

下属班组长沙巴体育官网

运营绩效沙巴体育官网

◆  现场日常沙巴体育官网

◆  系统教导能力

◆  工作改善能力

◆  领导统御能力

◆  量化的生产沙巴体育官网

  •  团队发展曲线的五个级别
  •  超业绩指标沙巴体育官网
  •  品行训练五步法
  •  品绩考评八步法

运营团队建设篇

打造领导力——从技术走向沙巴体育官网

强化沟通力——沙巴体育官网沟通创造价值

  •  沙巴体育官网者的角色认知         
  •  通过有效计划来达成目标
  •  如何通过分配工作来达成目标
  •  监督、激励员工的方法和技巧     

◆  沙巴体育官网沟通的价值体现       

◆  思维表达的方法

 胜己者强的方法  

◆  提升领导者沟通的能力

加强凝聚力——构建高效团队

构建阳光氛围——情绪沙巴体育官网与压力疏导

◆  团队文化的层次           

◆  建设团队文化的实用方法

◆  人际关系的建立与维护     

◆  情绪沙巴体育官网与职场沟通

◆  心理分析:压力感产生的深层次原因

◆  性格色彩分析:不同性格人的压力源

◆  不良情绪与压力舒泻的系列技巧

◆  积极的心态沙巴体育官网技巧

三 参观与综合演练篇

精益企业运营实战沙盘演练

工厂实地参观考察

  •  企业成本构成分析
  •  解构传统企业运营模式
  •  精益企业运营模式情境模拟
  •  企业运营模式选择与竞争力分析

◆  深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

研修方式

学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天

学习认证

开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程考核通过后,颁发“卓越生产运营总监高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查询,并成为“卓越生产运营总监高级研修班”的终身校友。

【主办单位】

清华大学国家CIMS中心

汇款帐号 户名:清华大学(957)           开户行:工商银行北京海淀西区支行
账号:0200004509089131550       用  途:“生产运营”学费。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越生产运营总监高级研修班***(学员姓名)培训费”,并及时传真至010-82593357 收

 

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