沙巴体育投注官网

培训时间:

QCC品管圈推行实务高级研修班

  培训讲师:李剑波

  时间地点:

  培训费用:3000

  赠送积分:3000

李剑波
    服务电话:010-82593357

QCC品管圈推行实务高级研修班详细内容

QCC品管圈推行实务

课程背景:

企业高层沙巴体育官网人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作沙巴体育官网中40%的成本源于沙巴体育官网和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业沙巴体育官网的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

课程目标:

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善沙巴体育官网达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的QCC案例,以求在训练中产出QCC成果;

12.指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;

参加人员:

各部门主管、质量沙巴体育官网人员、现场沙巴体育官网人员、设备沙巴体育官网人员、仓库沙巴体育官网、采购人员等。

培训讲师:

李剑波 先生

授课形式:

实战研讨、案例分析、角色扮演、讨论互动、情景模拟等形式

课程培训大纲:


第一章 质量意识与理念

质量基本概念

?  质量是检验出来的吗?

?  产品质量是制造出来的吗?

?  不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品

?  发现质量异常应该如何处理?

质量专家介绍及质量发展进展

?  质量沙巴体育官网发展历史

?  先进的质量沙巴体育官网理念的介绍

?  质量沙巴体育官网中的“三不”政策

?  质量沙巴体育官网专家如何说质量

现阶段质量沙巴体育官网六大误区

?  错误的质量观念

?  质量沙巴体育官网作用与意义

?  质量与员工自身利益密切相关

第二章  QCC品管圈概论

?  QCC品管圈活动的发展史

?  何谓QCC品管圈活动

?  QCC   品管小组(性质、特点、类型及沙巴体育官网)

?  QCC品管圈活动的精神与目标

?  为何要推行QCC品管圈活动

?  QCC品管圈活动的内容和要求

?  QCC推动成败要点

第三章  QCC品管圈推行流程

?  QCC课题申请注册条件介绍

?  QCC活动的基本条件

?  QCC活动分析问题的步骤

?  QCC活动的流程图

?  QCC活动程序和方法

?  QCC活动的十大原则;

第四章  品管手法介绍

1、层别法

?  何谓层别法

?  为何要用层别法

?  层别角度和注意事项
  2、查检表

?  何谓查检表

?  为何要用查检表

?  查检表分类

?  如何设计查检表

?   如何设计查检表

?  案例练习

3、柏拉图

?  何谓柏拉图

?  为何要用柏拉图

?  柏拉图之作法及应用

?   案例练习
  4、直方图

?  何谓直方图

?  直方图的作法及应用

?  案例练习
  5、特性要因图

?  何谓特性要因图

?  为何要用特性要因图

?   如何作特性要因图

?  案例练习
  6 、推移图

?  何谓推移图

?  为何要用推移图

?  推移图的作法

?  案例练习

   


  7、散布图

?  何谓散布图

?  为何要用散布图

?  散布图的作法

?  案例练习
  8、管制图

?  何谓管制图

?  制程变动的原因

?  管制图的种类

?  x一P管制图的作法

第五章  QCC品管圈推行步骤

1)  主题选定

?  现场演练:QCC案例定量分析

?  如何评估、确认QCC项目案例

2)  现状把握

?  现状调查的基本任务

?  现状调查的基本工具

?  定性数据的整理和图示方法

?  数据分析的演示和辅导   (案例分析)

?  每个小组根据各自的项目,实作调查表

3)   目标设定

?  课题的目标与确定方法

?  QCC目标选择的要求

?  QCC课题选择的目标

?  目标值的确定

?  目标制定的原则

?  目标制定的方法

?  可行性分析方法

?  品管圈QC工具—排列图

?  每个小组根据各自的项目,实作排列图

4)  计划拟订

5)  要因解析

?  原因分析的要点

?  原因分析的基本工具

?  每个小组根据各自的项目,实作因果图、系统图等

6)  对策拟订对策实施

?  实施过程的控制

?  实施过程的协调

?  对策效果的初步验证

?  品管圈QC工具—甘特图/箭条图法/PDPC法/网络图

?  每个小组根据各自的项目-甘特图

7)  如何进行效果确认

?  QCC活动的对比

?  QCC活动的分析

?  目标的验证与确认

?  制定巩固措施

?  品管圈QC工具——直方图、SPC统计过程控制

?  每个小组根据各自的项目,实作直方图、控制图

8)  如何进行标准化

9)  如何进行成果比较与资料整理

?  QCC活动的程序与注意点

?  QCC成果编写主要内容与思路

?  QCC活动总结与提高

?  QCC活动工具与方法综述

10)                QCC品管圈成果发表与交流

   


讲师介绍:李老师

机械设计与制造专业,中国质量协会高级培训师,国家注册高级质量环境与职业健康安全咨询师。

近十年大型外资企业质量、生产经理与副总经理岗位沙巴体育官网经验,十多年咨询沙巴体育官网与培训经验。国家质量/环境/职业健康沙巴体育官网体系高级注册咨询师。

多次通过ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/TS16949及中高层干部沙巴体育官网培训。在以上工作实践和深入的学习研究中,对台资、日资与港资企业、欧美性质企业沙巴体育官网方法有深刻的了解和研究。

自九八年开始在咨询顾问行业从事顾问,在此期间,为二百多家企业成功推导ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/TS16949 /SA8000国际体系标准。

擅长5S实务/精益生产沙巴体育官网/PMC/供应商质量沙巴体育官网/班组长能力提升/员工综合素质提升/质量成本控制/安全生产的课程培训与实务指导,有实际的公开班与企业内授课十多年三百多次公开班与厂内班沙巴体育官网实务培训经验。

辅导与培训的公司有:

无锡灵山旅游、西电集团、凌云集团、中国空装、重庆长安重庆齿轮、远东电缆、沪东中华造船、武汉神龙汽车航天二院23所、朱家角古镇旅游、常熟森林公园、联合利华、德而福汽车空调、松下半导体、NGK环保陶瓷、三星电子、日立光电、苏州爱普生、上海科技馆、统一食品、飞翔化工、上海吴泾化工、华源集团、上海纺织研究院、新世电子、常熟地税局、浮法玻璃昆山公司、阿法拉伐、爱生雅包装、亚大费歇尔、山东PPG、安徽SKF、江苏舜天、上海秒表厂、川电钢铁、凤凰光学、青钢金属、泰威技术、昆泰克空压机、恩恩轴承、无锡唐纳森、武汉法院、中国移动、中国海洋石油公司、安得物流、中国石油、格力空调、西北有色金属研究院等。

授课与辅导的风格:

坚持职业道德,注重理论与企业实际结合,通过案例分析达到通俗易懂,细致与耐心。

?  质量体系注册咨询师:        2010-1-CQ20088

?  环境体系注册咨询师:        2010-1-CE20065

?  职业健康安全与卫生体系注册咨询师: 2010-0-CS20058

辅导企业培训企业如下(部分):


   

企业名称

   

企业类型

   

产品

   

项目

格力空调(合肥)有限公司 国有 空调

生产计划与物料沙巴体育官网

西安西电集团股份有限公司

   

国有

   

电力成套

装备

   

质量成本控制实务

   



3

   

江苏道蒙恩电子科技有限公司

   

美资

   

精密电镀

   

生产现场实务、员工激励管、目标沙巴体育官网、仓储沙巴体育官网实务、如何做好班组长

   



4

   

中国石油股份有限公司

华油钢管有限公司

   

国有

   

石油钢管

   

质量成本控制实务

   



5

   

云南红塔集团股份有限公司

玉溪烟厂

   

国有

   

香烟

   

班组长沙巴体育官网能力提升

   



6

   

云南白药集团股份有限公司

   

国有

   

药品

   

班组长沙巴体育官网能力提升

   



7

   

南京翰宇彩欣有限公司

   

台资

   

显示器

   

采购沙巴体育官网实务

环安内审员培训

   



8

   

5706厂

   

国有

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网能力提升

质量信得过班组建设实务

   



9

   

财纳福诺木业(上海)有限公司

   

比利时

   

木地板

   

沙巴体育官网能力提升实务、QCC品管圈、QC工具运用、仓储沙巴体育官网实务、如何做好班组长

   



10

   

凤凰光学(上海)有限公司

   

内资

   

光学部件

   

5S实务培训

   



11

   

常州电力装备有限公司

   

国营

   

电力装备

   

基层干部沙巴体育官网能力提升

现场班组长沙巴体育官网技能与实务

质量成本控制实务

   



12

   

中国移动股份有限公司广东分公司

   

国营

   

移动通讯

   

班组长沙巴体育官网实务

   



13

   

坚田电机(中国)有限公司

   

日资

   

电动机

   

改善提案沙巴体育官网

仓储沙巴体育官网实务

如何做好班组长

   



14

   

中烟集团股份有限公司潍坊烟厂

   

国营

   

香烟

   

班组长沙巴体育官网能力提升

   



15

   

中国海洋石油股份有限公司

湛江分公司

   

国营

   

海洋石油

开采

   

班组长沙巴体育官网实务

   



16

   

上海泰威技术有限公司

   

民营

   

印刷机械

   

员工素养提升、生产现场实务、员工激励沙巴体育官网、沙巴体育官网能力提升实务、目标沙巴体育官网、5S推行实务、仓储沙巴体育官网实务、如何做好班组长、质量成本控制实务

   



17

   

麦格纳唐纳利(上海)汽车电子有限公司

   

英资

   

汽车后视镜

   

员工基本安全知识

   



18

   

常州康鼎医疗器械有限公司

   

民营

   

医疗器械

   

基层干部能力提升

如何成为优秀质量沙巴体育官网人员

如何塑造高效率的团队

如何提升执行力

员工素养提升

   



19

   

玉林柴油机股份有限公司

   

国有

   

柴油机

   

质量成本沙巴体育官网

   



20

   

苏州蔡司科技有限公司

   

德资

   

显微镜

   

班组长沙巴体育官网实务

   



21

   

咸阳海龙复合材料有限公司

   

民营

   

密封材料

   

班组长沙巴体育官网实务

   



22

   

常州迪砂机械有限公司

   

丹麦

   

喷砂机械

   

QC七工具、目标沙巴体育官网

环境安全内部审核员培训

   



23

   

安得物流有限公司

   

国有

   

物流服务

   

物流仓库沙巴体育官网实务

   



24

   

苏州富丽达汽车配件有限公司

   

民营

   

汽车配件

   

班组长沙巴体育官网实务

   



25

   

上海三运物流有限公司

   

日资

   

物流

   

物流仓库沙巴体育官网实务

   



26

   

沃达王木业(上海)有限公司

   

日资

   

木门及地板

   

5S项目推进

如何做好班组长

   



 27

   

凯迈(洛阳)测控有限公司

   

外资

   

质量成本沙巴体育官网

   



28

   

5702

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



29

   

5701

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



30

   

5706

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



31

   

5713

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



32

   

5719

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



33

   

5720

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



34

   

航天二院23所

   

  国营

   

科研

   

质量成本沙巴体育官网

   



35

   

南京市晨光集团有限责任公司

   

  国营

   

机械

   

质量成本沙巴体育官网

   



36

   

重庆长安工业(集团)有限责任公司

   

  合资

   

汽车生产

   

质量成本沙巴体育官网

   



37

   

重庆齿轮箱有限责任公司

   

  国营

   

齿轮

   

质量成本沙巴体育官网

   



38

   

吉林华正农牧业开发股份有限公司

   

  国营

   

农业开发

   

质量成本沙巴体育官网

   



39

   

5721

   

  国营

   

飞机维修

   

班组长沙巴体育官网实务

质量信得过班组建设实务

   



40

   

凌云集团

   

  国营

   

飞机发动机制造与维修

   

质量成本沙巴体育官网

班组长沙巴体育官网能力提升实务

质量信得过班组建设实务

   



41

   

云天化股份有限公司

   

  国营

   

化工

   

质量成本沙巴体育官网

   



42

   

西北有色金属研究院

   

国营

   

有色金属

  科研

   

现场质量沙巴体育官网与控制

   



43

   

远东电缆有限公司

   

民营

   

电线电缆

   

质量成本沙巴体育官网

   



44

   

沪东中华造船(集团)有限公司

   

国营

   

造船

   

质量成本沙巴体育官网

   



45

   

厦门ABB低压电器设备有限公司

   

外资

   

低压电器

   

质量成本沙巴体育官网

   



46

   

神龙汽车有限公司

   

合资

   

汽车制造

   

质量成本沙巴体育官网

   



47

   

青钢金属(上海)有限公司

   

台资

   

金属装饰

建材

   

5S推行实务、员工素养提升

如何提升沙巴体育官网能力、供应商沙巴体育官网实务、QC七工具运用

生产现场沙巴体育官网实务、仓储沙巴体育官网实务、QCC品管圈、如何做好班组长、质量成本控制实务

   



48

   

江苏亨通电缆有限公司

   

民营

   

电缆生产

   

作业标准化

班组长沙巴体育官网实务

   



49

   

常州服装一厂

   

民营

   

服装生产

   

高效沟通能力

班组长沙巴体育官网能力提升实务

   



50

   

中国铝业广西分公司

   

国营

   

铝业

   

质量成本实务

   



51

   

四川长虹电子科技有限公司

   

国营

   

电子

   

质量成本实务

   



52

   

常州天合光能有限公司

   

民营

   

太阳能组片

   

精益生产实务

   



53

   

风帆股份有限公司

   

国营

   

电池

   

精益生产实务

   



54

   

上海ABB工程有限公司

   

外资

   

质量成本实务

   



55

   

浙江诸暨盾安换热器有限公司

   

民营

   

换热器

   

抽样检验实务

   



56

   

集团有限公司

   

国营

   

采矿

   

质量成本实务

精益生产实务

班组长沙巴体育官网能力提升实务

   



57

   

汉高粘合剂有限公司上海分公司

   

中外合资

   

白胶

   

精益生产实务

   



58

   

中船系统工程部

   

国营

   

造船

   

质量成本实务

   


授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情:

收费标准:¥3000/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

DFSS研发六西格玛设计课程大纲:日期 阶段 授课时间 章节 知识点 课堂案例或游戏 第一天 Define阶段 0.5h 六西格玛设计简介 课程简介 小游戏 新产品开发流程 什么是DFSS? IFSS与DFSS比较 DMADV流程 案例介绍 1h 项目定义 项目范围SIPOC分析 客户案例演练 损益平衡分析 项目团队和推进计划 1h 客户需求 顾客心声VOC...

 讲师:郑老师详情


市场驱动的新产品开发流程和研发项目沙巴体育官网培训费用:3980元一人,优惠价格6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,不含餐)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目沙巴体育官网过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立一个真正的...

 讲师:Don详情


Samp;OP与DP需求预测的流程和操作课程背景:在经济下滑,利润变薄,产能过剩,产品周期越来越短,客户服务要求提高,全球化竞争越来越激烈的情况下,加强需求沙巴体育官网,提高以市场为导向的供销协同的拥趸日益增多。但是,是不是但凡“供需协同”就是Samp;OP 是不是所有企业都适合实施Samp;OP 是供应链流程吗?是不是一实施Samp;OP流程就能立竿见影看到效果?...

 讲师:Jane Shao详情


IATF16949汽车行业质量沙巴体育官网体系标准理解、实施及内审员沙巴体育投注官网目标:随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部沙巴体育官网水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。课程大纲:一...

 讲师:资深讲师详情


5S与目视沙巴体育官网实务(工具篇)课程目标及收益:1. 消除5S沙巴体育官网认知和理解的误区2. 掌握5S沙巴体育官网的核心原理3. 练习各个S的实施方法和工具4. 认知不同职场的5S实施重点5. 掌握目视沙巴体育官网的实施方法和工具培训对象:5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门沙巴体育官网者课程大纲: 1 破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 ...

 讲师:陈老师详情


HR必备法律知识及风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班课程背景:目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过...

 讲师:田庭峰详情


打造巅峰营销团队   2019-08-23

【课程背景】有人说,营销人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性大,如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。本课程理论详尽,内容丰富,并引用诸多着名理论结合实际,采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐,打造一支有...

 讲师:黎一郴详情


共同频道-360度高效沟通力提升课程背景:沙巴体育官网大师杰克.韦尔奇说过:“企业沙巴体育官网就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。对于销售人员而言,沟通更是不可或缺。没有沟通,就无法得到客户的认可;没有沟通,就无法了解客户的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……我们每天都在沟...

 讲师:高老师详情


高情商沙巴体育官网者课程背景:在现在团队沙巴体育官网之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。他们的自主性更强,传统的硬性沙巴体育官网已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是沙巴体育官网者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门沙巴体育官网者都在倡导制度至上治理原则。但是作为中...

 讲师:邹老师详情


培训费用:4200元/人(备注:以上均含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影等)培训对象:企业沙巴体育官网层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。课程背景:为什么每年大量投入财力、人力、推广等,客户成交率确不高?告别外销团队“单兵”作战时代,做训练有素的“特种”兵,怎么提升改变?客户沙巴体育官网不是让客户在数据库里“睡觉”,如何有效的“激活”客户...

 讲师:钟老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 版权所有